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于超五星级的万达瑞华为高，拟布局上海、成都汉这样的国内一线门户城市，而嘉华和文华品牌则以二三线城市为主布方向2013年，万达酒店管理司收363亿元、实现利6亿元。酒店业正式成为万达集团的支柱业务之。根王健林的规划，接下来万达有酒店平均每年将新约20家

面向东亚市场日、韩国台湾，包括西亚市场都是拓的方向。表示推1有理由的。他希望能顾以及员工参与到环境保护中来，1从酒店品牌中脱出1995年，成立了喜达屋酒店和度假村集团()。在那个年代的北美，设酒()的潮流才刚刚兴起。却看到了这新兴事物的前，于199。

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不同，但内容越来越大同小异。因而，随着酒店集团(管理)的加和各集团(管理)旗下标准复制酒店的加，酒店市场供应主体中的同质化比重日益加大。④酒店市场消费群体出现审美疲劳。几年十几年住着标准划一、大不差的酒店，难免滋生乏味、枯燥的感;想转换口味追求新体验者日渐

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，万达则确定了酒店管理司部掌握和开发重点户的策略理司销部下辖的地区组除了掌握北上广核心城市的重点大客户，还力开发各酒店在地区的重点行业客户，比如北地区重点发央企或大的客户，上海地区则侧重于资银大的金融机构医行业等由总部掌握和开发大客户，可

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“朴艺珍男友”弃手中的酒店经营业务，要么与脱钩，改制为专业酒店集团的抉择。在这一背景下，喜达屋膳宿公司择了后者1998年，它在完成与威和喜来登原业主交割的同时更名为喜达屋酒店及度假酒店，与喜达屋投资伙伴司分离，成为业务心为酒店业经营的跨国司时店业占主导的内生发展模式。